+7 (095) 208-81-96
   +7 (095) 207-51-77


Вас интересует:  

 



Как анализировать корпоративную культуру

Параметры культуры, подлежащие изучению
  1. Идеология и мифология (миссия, ценности, цели, легенды, герои, антигерои, создатели компании и их ценности, лозунги, представления о будущем, носители корпоративной идеологии, лидеры).
  2. Стандарты (одежда, лексика, поведение, отношения между сотрудниками, дисциплина, двойные стандарты, условия труда, работа, отношение к неудачам).
  3. Традиции и ритуалы (значимые события, корпоративные мероприятия, отмечаемые праздники, организация досуга, обязательные действия, ритуалы).
  4. Система управления (стиль управления – доминирующий/ситуационный, принятие решений, постановка целей, система контроля, предпринимательство/администрирование – каким должен быть руководитель; тип корпоративной культуры).
  5. Лидерство (продуктивные и деструктивные аспекты, централизация власти или распределенное лидерство).
  6. Внутренние коммуникации (вертикальные, горизонтальные, информационный обмен, конфликты и их разрешение, внутренний PR, объединения и группировки, оценка успешности сотрудников, возможности для развития, мотивация, внутренняя атмосфера, ответственность за результат).
  7. Внешний имидж (основная идея – Message, преимущества, предназначение, стиль, известность, офис, корпоративный бренд, узнаваемость, предлагаемые организацией продукты, технологии, рекламная продукция).
  8. Адаптивность (гибкость, адекватность реагирования на изменения внешней среды, готовность к инновациям, устойчивость, корпоративные документы).

 

Назад, к теме раздела

Задать вопрос :
  278-411-959
Тренинги - Мария
  198-457-394
Консалтинг - Ольга
   
 
 

    О компании       Тренинги       Консалтинг       Почитать       Подарки       Проекты       Не бизнес