+7 (495) 468-32-44
    многоканальный


Вас интересует:  

 

Тренер:

1

Ближайший тренинг:
5-6 декабря 2013г.


Другие тренинги по теме:


  • HR-лаборатория «Рекрутмент для умных»
  • Лаборатория «Карьера HR-а»
  • HR-лаборатория мотивации
  • HR-лаборатория «Оценка персонала»
  • HR-лаборатория «Система обучения и развития»
  • HR-лаборатория «Кадровый резерв»
  • HR-лаборатория «Адаптация персонала»
  • HR-лаборатория «Корпоративная модель компетенций»
  • HR-лаборатория «KPI без лишних сложностей»
  • HR-лаборатория «Внутренние коммуникации»

Ближайшие тренинги

Ноябрь 2013

 10-11  Повелитель времени: нетрадиционный тайм-менеджмент
 13-15  Ассессмент Центр на каждый день и для особых случаев
 22-23  Бизнес-идея: от замысла - к прибыли.

Декабрь 2013

 5-6  HR-лаборатория «Управление корпоративной культурой»
 14-15  Управление изменениями

HR-лаборатория «Управление корпоративной культурой»

HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с управлением и развитием корпоративной культуры.


Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев бесплатного пост-тренингового сопровождения по теме тренинга.

 

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты HR-подразделений

 

Краткое содержание программы:

  1. Возможные темы:
    • Что дает организации развитие корпоративной культуры
    • Как за счет развития корпоративной культуры упрочить положение компании на рынке и создать дополнительные конкурентные преимущества
    • Кто и как должен заниматься развитием корпоративной культуры
    • Методы диагностики корпоративной культуры и особенности проведения диагностики в крупных компаниях
    • Как зафиксировать сильные стороны существующей культуры и определить оптимальные направления развития
    • Как проводить изменения корпоративной культуры
    • Как преодолеть разрывы между декларируемыми и реальными ценностями и стандартами
    • Как сделать цели действительно общими и сформировать команду единомышленников
    • Как поддерживать и развивать корпоративную культуру: методы и инструменты управления
    • Корпоративный Кодекс: в каких случаях есть смысл его разрабатывать, как разработать и внедрить Кодекс, как сделать Кодекс реальным инструментом управления.

Организационные условия:

Продолжительность: 8 часов.

Стоимость участия: 5000 рублей

   
 

    О компании       Тренинги       Консалтинг       Почитать       Подарки       Проекты       Не бизнес