HR-лаборатория «Рекрутмент для умных»

Бизнес-лаборатории – это интерактивный формат, позволяющий участникам:

• Получить только те знания и практические рекомендации, которые им в данный момент необходимы – программа формируется по запросам будущих участников
• 
  
• Найти решение актуальных вопросов, относящихся к заявленной теме – каждый участник, приносящий на лабораторию конкретную задачу, уходит с готовым проектом её решения
• 
  
• Сэкономить время и деньги - за один день участники могут разобраться с важными для них вопросами, не тратя время на известную им теоретическую информацию и не заказывая консалтинговый проект по тем вопросам, с которыми вполне могут справиться самостоятельно.
• 
  

Принципы формирования программы:  

1. Каждый участник, записавшийся на лабораторию, заранее сообщает, какие вопросы интересны лично ему (и все они войдут в программу).

2. Конкретные запросы тоже желательно анонсировать заранее, чтобы тренер мог их сгруппировать.

3. «Экспресс-консалтинг» по дополнительным темам, заявленным прямо на лаборатории, тоже возможен. Наши бизнес-лаборатории проводят только опытные практики - руководители консалтинговых проектов, способные предложить оптимальное решение как в типовых, так и в нетривиальных ситуациях.

Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев бесплатного пост-тренингового сопровождения по теме тренинга.

 

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты кадровых служб.

 

Краткое содержание программы:

1. Возможные темы:
   • Систематизация найма: как закрывать вакансии быстрее и избежать ненужных трудозатрат?
   • Подбор на сложные позиции: алгоритмы поиска и отбора кандидатов для сложных вакансий
   • Взаимодействие с «внутренними заказчиками»: как сократить время принятия решений и наладить продуктивное сотрудничество с руководителями подразделений, в которые ведётся найм.
   • Аналитика в рекрутменте: как избавить себя от лишней и непродуктивной работы?
   • Использование внутренних ресурсов: как обеспечить содействие других отделов в получении данных для «рекрутинговой аналитики» и получении доступа к потенциальным кандидатам.
   • Прямой поиск: как находить и привлекать успешных кандидатов, которые не ищут работу?
   • Взаимодействие с кадровыми агентствами: как выбрать надёжных партнеров, добиться продуктивной работы по своим вакансиям, как оптимизировать затраты на закрытие вакансий?
   • Формирование и обоснование рекрутингового бюджета
   • Маленькие хитрости успешного рекрутера: выбор «информационных носителей», дающих максимальную отдачу; создание объявлений о вакансиях, привлекающих именно нужных кандидатов; разработка оптимальной структуры интервью; выбор дополнительных методов оценки кандидата и многое другое.