+7 (495) 728-69-50
    многоканальный


Вас интересует:  

 

Тренер:

Скуратовская Наталия

Ближайший тренинг:
21 марта 2012г.

Отправить заявку на тренинг


Другие тренинги по теме:


  • HR-лаборатория «Рекрутмент для умных»
  • Лаборатория «Карьера HR-а»
  • HR-лаборатория мотивации
  • HR-лаборатория «Оценка персонала»
  • HR-лаборатория «Кадровый резерв»
  • HR-лаборатория «Адаптация персонала»
  • HR-лаборатория «Корпоративная модель компетенций»
  • HR-лаборатория «KPI без лишних сложностей»
  • HR-лаборатория «Управление корпоративной культурой»
  • HR-лаборатория «Внутренние коммуникации»

Ближайшие тренинги

Март 2012

 2  Лаборатория продаж: Возврат долгов
 14  HR-лаборатория «Рекрутмент для умных»
 15-17  Корпоративная культура как конкурентное преимущество
 16-17  Переговоры по-женски
 19-20  Практика управления: тренинг для руководителей
 21  HR-лаборатория «Система обучения и развития»
 22-24  Ассессмент Центр на каждый день и для особых случаев
 24  Лаборатория эффективности:«Конфликты»
 30  Лаборатория менеджмента «Гибкое планирование»

Апрель 2012

 4  HR-лаборатория «Корпоративная модель компетенций»


HR-лаборатория «Система обучения и развития»

HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с системой обучения и развития персонала в компании.


Принципы формирования программы:

1. Каждый участник, записавшийся на лабораторию, заранее сообщает, какие вопросы интересны лично ему (и все они войдут в программу).

2. Конкретные запросы тоже желательно анонсировать заранее, чтобы тренер мог их сгруппировать.

3. «Экспресс-консалтинг» по дополнительным темам, заявленным прямо на лаборатории, тоже возможен. Наши бизнес-лаборатории проводят только опытные практики - руководители консалтинговых проектов, способные предложить оптимальное решение как в типовых, так и в нетривиальных ситуациях.


Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев бесплатного пост-тренингового сопровождения по теме тренинга.

 

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты HR-подразделений

 

Краткое содержание программы:

  1. Возможные темы:
    • Корпоративная система обучения и развития: необходимые элементы и методы создания системы.
    • Как перейти от отдельных обучающих мероприятий к системе развития персонала?
    • Как обеспечить непрерывность развития персонала?
    • Как построить корпоративный Учебный центр или Корпоративный университет?
    • Стратегическое и оперативное планирование обучения и развития: как адекватно оценить потребности в обучении различных категорий персонала?
    • Как совместить общие развивающие программы и индивидуальные планы развития для руководителей?
    • Методы и формы обучения и развития: как создать Меню развивающих действий?
    • Внутренние ресурсы и внешние провайдеры: как найти оптимальный баланс?
    • Разработка тренингов и других развивающих мероприятий
    • Подготовка внутренних тренеров, наставников, коучей.
    • Обоснование бюджета на обучение и оптимизация затрат: на чём можно сэкономить без ущерба для результата?
    • Как создать корпоративную систему управления знаниями?
    • Как создать обоснованную систему оценки эффективности обучения?
    • Как мотивировать сотрудников к развитию?

Организационные условия:

Продолжительность: 8 часов.

Стоимость участия: 6000 рублей

   
Портал Урал-Бизнес-Образование: тренинги, семинары, обучение


Jobsmarket
МскТренинги.ру - семинары, бизнес-тренинги, конференции Москвы
 

    О компании       Тренинги       Консалтинг       Почитать       Подарки       Проекты       Не бизнес