Лаборатория менеджмента «Гибкое планирование»

Препятствием для успешного развития бизнеса может стать как отсутствие перспективного планирования, так и слишком жесткие планы, нуждающиеся в постоянной корректировке из-за изменившихся обстоятельств или неучтенных факторов. Эта бизнес-лаборатория адресована руководителям, которые стремятся не упускать из вида главные цели, не загоняя себя при этом в жесткие рамки.

 

Целевая аудитория:

Руководители компаний и подразделений.

 

Краткое содержание программы:

1. Возможные темы:
   • Как совместить конкретные цели и сроки с «пространством для маневров»?
   • Как эффективно управлять финансовыми ресурсами в гибкой системе планирования?
   • Как не создавать подчиненным ситуации неопределенности?
   • Как разрабатывать долгосрочный план, учитывающий различные альтернативы?
   • Как создать систему контроля, позволяющую достигать результата в намеченные сроки?
   • Циклы и горизонты гибкого планирования: что будет оптимальным для вашего бизнеса?
   • Методы и инструменты, обеспечивающие работоспособность системы гибкого планирования.
   • Как научить сотрудников работать в таком формате планирования?