+7 (495) 728-69-50
    многоканальный


Вас интересует:  

 

Тренер:

Круглаковская Ника

Ближайший тренинг:
16-17 марта 2012г.

Отправить заявку на тренинг


Другие тренинги продаж


Ближайшие тренинги

Март 2012

 2  Лаборатория продаж: Возврат долгов
 14  HR-лаборатория «Рекрутмент для умных»
 15-17  Корпоративная культура как конкурентное преимущество
 16-17  Переговоры по-женски
 19-20  Практика управления: тренинг для руководителей
 21  HR-лаборатория «Система обучения и развития»
 22-24  Ассессмент Центр на каждый день и для особых случаев
 24  Лаборатория эффективности:«Конфликты»
 30  Лаборатория менеджмента «Гибкое планирование»

Апрель 2012

 4  HR-лаборатория «Корпоративная модель компетенций»


Переговоры по-женски

 

Целевая аудитория:

Женщины, ведущие переговоры.

 

Краткое содержание программы:

  1. Особенности и специфика
    • Роли женщин в переговорах, что доступно женщинам и невозможно для мужчин
    • Принятие решений: женский и мужской стиль
    • Внимание и наблюдательность, полюсы и минусы для женщин.
    • Тонкости и детали: обсуждение с женщинами и мужчинами.
    • Какие привычные роли и стереотипы, могут помешать женщинам, достигать успеха в переговорах.
    • Женская спонтанность и внесценарность, как инструмент достижения цели.
    • Женское обаяние как сильное оружие на переговорах

  2. Готовимся к переговорам:
    • Информационная подготовка: женское терпение, любопытство, наблюдательность, как инструменты подготовки к переговорам.
    • Как выбрать на основании собранной информации методику ведения переговоров и аргументацию.
    • Тактическая подготовка: приемы в переговорах эффективные для женщины при переговорах с мужчинами и недопустимые в переговорах с женщинами.
    • Психологическая подготовка (личная подготовка и создание определенного климата переговоров)

  3. Инструменты профессиональной переговорщицы.
    • Как почувствовать себя комфортно в любом помещении, компании, где проходят переговоры.
    • Развиваем эмпатию, как средство быстрого установления контакта с партнером.
    • В чем различие «языка тела» мужчин и женщин, как считывать и использовать эту информацию
    • Как не позволить собственному телу «сказать» лишнее, выдавать нежелательную информацию
    • Как настроить себя на «трансляцию» собеседнику, в зависимости от его пола.
    • Как не только слушать, но и слышать собеседника
    • Как узнать то, о чем собеседник не хотел говорить
    • Внешность и имидж: на что обращать внимание, о чем говорят мелкие, но важные детали.

  4. Переговоры с мужчиной
    • Как определить и использовать психологические особенности собеседника
    • Переговоры с мужчинами: специфика, особенности, приемы эффективные и допустимые.
    • Как преодолеть традиционные и специфические предубеждения, возникающие у мужчин при переговорах с женщинами.
    • Как выбрать наиболее эффективную стратегию переговоров применительно к конкретной ситуации
    • Типичные ошибки, которые не следует допускать.
    • Что делать женщине, если она более компетентна и профессиональна, чем ее собеседник.
    • Как не перепутать обаяние с заигрыванием и флиртом.

  5. Переговоры с женщиной
    • Как определить и использовать психологические особенности собеседницы.
    • Женская конкуренция, как снять проблемы конкуренции и быстрее переходить к солидарности
    • Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными женщинами (как не казаться соперницей).
    • Женская солидарность: как создать доверие, открытость и готовность к сотрудничеству.

Что в итоге получают участники:

  • Умение использовать природные особенности для сбора и анализа информации и успешной подготовки к переговорам.
  • Умение успешно планировать свои действия на переговорах, максимально используя всю имеющуюся информацию для того, чтобы усилить свою позицию
  • Умение эффективно использовать женские «слабости» для успехов в переговорах
  • Применять уловки и манипуляции недоступные мужчинам.
  • Умение противостоять различным уловкам, давлению, манипулированию со стороны оппонента
  • Умение сводить к минимуму уступки и добиваться наилучшего результата переговоров

Организационные условия:

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 занятия по 8 часов)

Оптимальное количество участников: 8-20 человек

   
Портал Урал-Бизнес-Образование: тренинги, семинары, обучение


Jobsmarket
МскТренинги.ру - семинары, бизнес-тренинги, конференции Москвы
 

    О компании       Тренинги       Консалтинг       Почитать       Подарки       Проекты       Не бизнес