+7 (495) 728-69-50
    многоканальный


Вас интересует:  

 

Тренер:

Скуратовская Наталия

Отправить заявку на тренинг


Другие HR-тренинги




Тренинги по технологиям мотивирования сотрудников


Системы мотивации: разработка и оптимизация


Мотивационный менеджмент



Психологические методы оценки персонала

Существует немало тестов, позволяющих оценить соответствие индивидуальных особенностей сотрудников предъявляемым требованиям, однако долгие годы некорректного использования психологических тестов в работе с персоналом дискредитировали психологические методы оценки. Между тем, в умелых руках этот инструмент позволяет получить незаменимую информацию как при отборе кандидатов, так и для оценки актуальных проблем и потенциальных возможностей сотрудников.

Наш тренинг позволит разобраться в многообразии психологических методик и освоить работу с наиболее надежными и практически применимыми тестами.

 

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты кадровых служб

 

Краткое содержание программы:

  1. Возможности и ограничения психологических методов в оценке персонала
    • как получить объективную информацию о субъективных факторах
    • ситуации, в которых оправдано применение психологических тестов
    • как выбрать оптимальные методики, соответствующие задачам тестирования
    • преимущества, ограничения и область применения различных методик: обзор и сравнительный анализ
    • Как выбрать оптимальный формат: мини-кейсы и «полномасштабные» бизнес-задачи
    • психологические методы в структуре Центра оценки
    • как избежать ненужных потерь времени и усилий при проведении психологического исследования

  2. Проблема достоверности
    • как определить степень надежности, объективности и достоверности теста
    • западные тесты: проблемы адаптации
    • как «обмануть» опросники: знаменитые методики, не дающие результатов
    • «Доверяй, но проверяй»: перекрестная оценка различными методиками

  3. Применение психологических методик в процессе отбора кандидатов
    • первичный отбор на массовые позиции: как при помощи психологических методик отсеять заведомо неподходящих кандидатов
    • оценка мотивации как способ спрогнозировать, будет ли кандидат работать с полной отдачей и надолго ли задержится в компании
    • как провести тестирование памяти, внимания, интеллекта в соответствии с требованиями к определенной должности
    • оценка эмоциональных особенностей и стрессоустойчивости
    • особенности психологической оценки менеджеров: когда, как и с кем

  4. Психологические методики для оценки сотрудников
    • как выявить психологические препятствия для успешной профессиональной деятельности сотрудников всех уровней
    • как оценить влияние индивидуальных особенностей сотрудников на эффективность работы
    • как при помощи психологических методик оценки оптимизировать систему мотивации и стимулирования сотрудников
    • как оценить совместимость сотрудников и выявить причины неэффективного взаимодействия
    • социометрия: как оценить неформальную структуру коллектива, выявить неформальных лидеров, сформировать оптимальные рабочие группы
    • как не путать компанию с психиатрической клиникой: недопустимые направления психологического исследования

  5. Интерпретация и анализ результатов
    • интерпретация без психолога и вместо психолога: нужно ли HR-у менять профессию?
    • как получать достоверные результаты и интерпретировать их.
    • эксперименты на людях и цена ошибки
    • что делать, если в результате тестирования выявились серьезные психологические проблемы
    • обратная связь: как донести до сотрудника результаты психологической оценки, чтобы стимулировать его к развитию

  6. Компьютерные методики
    • как выбрать работающие методики среди обилия «популярных» тестов
    • как оценить, насколько профессиональны разработчики
    • качество интерпретаций: насколько можно доверять полученным результатам
    • удобство применения и ограничения компьютерного тестирования
    • обратная связь: как донести до сотрудника результаты психологической оценки, чтобы стимулировать его к развитию

Что в итоге получают участники:

  • Умение ориентироваться в существующих психологических методах оценки персонала и выбирать наиболее эффективные для достижения определенной цели
  • Значительный арсенал методик для самостоятельного применения в своей профессиональной деятельности (с методическими материалами)
  • Практические навыки оценки психологических факторов и интерпретации полученных результатов.
  • Умение эффективно использовать результаты психологических методов оценки при найме, перемещении, увольнении сотрудников, планировании обучения, формировании кадрового резерва, мотивировании сотрудников, управлении
  • Умение использовать полученные результаты при найме и перемещении сотрудников, планировании обучения, формировании кадрового резерва, для стимулирования профессионального развития

Организационные условия:

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 занятия по 8 часов)

Оптимальное количество участников: до 20 человек

Возможно использование локальной сети для демонстрации компьютерных методик тестирования.

Задать вопрос :
433-551-245
Тренинги - Лилия
169-370-772
Консалтинг - Ника
   
 
 

    О компании       Тренинги       Консалтинг       Почитать       Подарки       Проекты       Не бизнес